Кризисное время в стране — это конечно трудно, однако не критично! Предпринимателям не стоит хвататься за голову и паниковать, потому что кризис — это не только вызов, но и возможность. «Какие возможности может мне дать кризис?» — спросите вы. А мы расскажем: во время кризиса «выживает» тот бизнес, который умеет адаптироваться под новые реалии, быстро принимает решение о внедрении инновационных инструментов и находит «те самые» пути к росту даже в самые тяжелые времена. Сегодня мы поговорим о том, какие вызовы встречаются на пути украинских компаний во время кризиса и рассмотрим варианты того, каким образом во время кризиса возможно не только «выживать», но и расти. Пристегните ремни безопасности — мы взлетаем!
«Red flags» для локального бизнеса во время кризиса:
Обычно, кризис влечет за собой кучу вызовов, которые, к сожалению, некоторые предприниматели не в силах самостоятельно обойти. Однако, имея понимание ключевых проблем, которые «надвигаются» на бизнес, возможно заранее подготовиться и принять необходимые меры. Поэтому, поговорим об основных опасностях для локального бизнеса во время кризисных времен:
- Отсутствие работников. Первое, с чем сталкиваются современные предприниматели во время кризиса — это отсутствие достаточного количества специалистов. Недостаток сотрудников связан с тем, что сейчас есть большой дефицит специалистов, многие работники увольняются или меняют место жительства, а заработная плата увеличивается.
- Проблемы с поставками. За последние три года, поставки товаров в Украину подорожали в среднем на 31,5%, что вызвало шквал эмоций и возмущений у предпринимателей. Владельцы онлайн-магазинов не готовы платить больше за поставки, в связи с чем, появляется дефицит товаров и снижение доходов. Также, в 2025 году, большинство предпринимателей замечают значительные перебои в поставках, что не менее негативно влияет на деятельность бизнеса и объемы продаж.
- Энергетическая нестабильность страны. К сожалению, наша страна регулярно страдает от проблем с энергетикой, поэтому, для того, чтобы продолжать бесперебойную деятельность — стоит искать альтернативные методы, которые позволят работать даже в те времена, когда нет света.
- Минимизация спроса и финансовые проблемы у покупателей. Кризис — это проблема, в связи с которой, большинство клиентов вынуждены экономить и уменьшать количество покупок. В кризисные времена, покупатели не способны покупать «все что угодно», а минимизируют свои желания только до базовых потребностей.
Все эти вызовы являются достаточно весомыми для локального бизнеса, который желает расти и развиваться. Однако, имея под рукой надежный инструмент, который поможет обойти все трудности и продолжать бесперебойную деятельность — можно не бояться! О «чудо» решениях для бизнеса во время кризиса и работающих стратегиях роста мы поговорим ниже.
Как выжить и расти во время кризиса: советы экспертов
- Программы поддержки и гранты.
Если вы видите, что не справляетесь с собственным бизнесом во время кризиса — лучшим решением является попросить помощи у государства. По данным ресурса Business.broker.com, гранты от ЕС, Дія.Бізнес и др. готовы поддерживать украинские компании во время кризисных времен и помогают в развитии и росте предоставляя денежную поддержку.
- Внедрение современных инструментов.
Диджитализация — наше все. В 2025 году, компании, которые внедряют украинские CRM-системы и персонализируют коммуникацию с клиентами, получают на 70% больше заказов, чем те, кто этого не делает (данные meta.ua). SITNIKS CRM способна автоматизировать большинство рутинных задач, имеет мощные аналитические инструменты, первую в Украине интеграцию с Tik Tok Ads и другими сервисами и собственный платежный модуль Sitniks Pay, который превращает ваш магазин в настоящую площадку для продаж.
Одесский онлайн-магазин женской одежды вырос на 55% благодаря использованию CRM-системы и автоматизации бизнес-процессов.
- Адаптация под реалии сегодняшнего дня.
Не стоит вести себя так, как будто ничего не происходит. Клиенты замечают все обновления на страницах любимых магазинов и ценят реакцию на любые события вокруг. Сделайте ребрендинг, создайте дополнительные возможности для клиентов, которые находятся в сложном положении, предлагайте программы лояльности и докажите покупателям, что то, что происходит вокруг них — вам не безразлично.
- Продажа товаров, которые всегда в спросе.
Одним из лучших вариантов «выжить» несмотря на кризис является продажа товаров, которые всегда остаются востребованными. Продукты питания, детская одежда, обувь, товары для беременных и др. — все это никогда не выйдет из «трендов» и будет оставаться востребованным даже в самые трудные времена в стране.
Статистика:
- Гранд «еРобота» выделил 9,8 млрд. гривен на поддержку малого и среднего бизнеса в Украине (данные источника timeforaction.info).
- Локальные магазины наблюдают повышение продаж на 50% после создания онлайн-шопа в Инстаграм.
- В Украине, около 90% бизнесов смогли «выжить и расти» после разрушения физических помещений, именно благодаря онлайн-адаптации.
- 1/3 компании удалось сохранить 90% работников в первый год войны.
Кейсы украинских компаний, которые «побороли» кризис:
Львовская мебельная компания «Tivoli» потеряла 30% штата, однако, смогла на 23% повысить объем производства, что помогло увеличить экспорт по меньшей мере в 20 стран мира.
Благодаря тому, что сеть магазинов и бытовой техники «Comfy» сосредоточились именно открытой коммуникации с сотрудниками и ценностях компании, им удалось сохранить более 90% штата.
Всемирно известная сеть салонов красоты «Gbar» работают с генераторами и адаптированы под онлайн, что помогает удерживать клиентов и создает представление «нормальной жизни» даже в самых тяжелых реалиях.
Подводим итоги
Сегодня вы узнали, с какими red flags сталкивается локальный бизнес во время кризиса и рассмотрели варианты, которые помогают их «побороть». Как вы убедились, кризисные времена — это действительно тяжело для предприятий, однако, имея правильный подход и надежный инструмент под рукой, вашему бизнесу ничего не страшно. Использование современных решений, по-типу SITNIKS CRM помогает осуществить онлайн-адаптацию, оптимизировать бизнес-процессы и автоматизировать большинство рутинных задач, что приводит к увеличению продаж и удовлетворенности покупателей. Внедряя инновационные инструменты, вы можете не только успешно продолжать деятельность несмотря на любые события вокруг, но и расти и масштабироваться, получая х2 прибыли.